挑战
Belagrícola 的轻型车辆车队面临着严峻挑战,包括频繁超速(超过规定的 110 公里/小时限速),以及危险超车、驾驶时使用手机等交通违规行为和其他不当驾驶行为。
在初步评估中,dss+ 发现车队现有流程缺乏一致性,并强调需要采取更强有力的系统性方法来减少轻型车辆车队(约 310 辆)的偏差。此外,车队未能充分遵守既定规则也对运营造成了负面影响,包括事故率上升、纠正性维修需求增加以及燃油消耗加大。
作为文化转型计划的一部分,dss+ 协助 Belagrícola 实施了全面的车辆安全计划,旨在解决流程偏差并推动安全绩效的持续改进。
dss+ 解决方案
dss+ 与文化转型过程中的领导者合作,制定了为期 12 个月的车辆安全计划流程,每个阶段实现特定要求:
- 行动计划:制定车辆驾驶计划,并且分阶段实施,包括降低车速等指标,最高限速为110公里/小时。
- 实施:包括将驾驶行为发展纳入领导力辅导项目,审查车队管理KPIs,向执行委员会汇报绩效数据,修订车辆纪律准则并纳入驾驶员改进指南,以及建立表彰计划框架。
- 沟通与培训:实施关于车辆安全计划新准则的全面沟通方案,并开展防御性驾驶培训。驾驶员将有时间熟悉更新后的准则,同时,执行委员会将监督计划的落实情况。
- 表彰与监督:执行表彰计划和车辆纪律准则,并为执行委员会监督计划进展提供支持。

目标
推动可持续的安全文化和运营绩效。

咨询
风险管理和文化转型

结果
- 超过 110 公里/小时的超速行为减少 99%
- 轻型车辆事故减少 44%
- 交通罚单数量减少 22%
- 预计节省 50 万维护和燃油消耗成本
- 项目在 2024 年 Parar Awards 评选中位列 100 家公司中的第 17 名