在 dss⁺，无论您处于可持续发展的哪个阶段，需要管理风险、优化方法、将其融入绩效还是以影响力为导向，我们都会满足您的需求，并在确定重大 ESG 问题、构建战略框架、定义 KPI、实现这些目标的规划中提供支持。我们将基于您的利益相关者期望、业务流程和文化的理解与您开展合作。

通过将学术思维与我们的战略知识相结合，我们提供务实的端到端解决方案，帮助您更好地将可持续发展融入您的业务。

让可持续发展对您的业务产生影响

我们将与您携手合作，根据市场和行业以及您的利益相关者的期望，制定可持续发展战略和实现这一目标的运营规划。我们在您发展的每一步为您提供支持。

可持续战略、目标设定和运营规划

我们可以帮助您识别重大问题，制定切实可行的可持续发展战略（包括获得共益企业认证）、净零路线图和融资机制，促进在整个价值链中提供持久的价值和影响。

公司治理和运营模式

我们帮助董事会在集团层面整合可持续发展方法，制定正确的运营模式和组织结构，以实现您的 ESG 和可持续发展战略。

影响因素衡量、管理和沟通

我们提供务实、准确且对决策有用的参数，帮助您识别影响路径，完善指标和管理计划，更好的满足战略目标。

ESG 报告和披露

我们就企业 ESG 的KPI 和披露提供建议以满足不同监管要求，这对于企业的投资者和主要利益相关者来说是非常重要的。我们可以帮助您根据 GRI、SASB、Framework、TCFD、EU Taxonomy、NFRD 等输出报告。