无论您的需求是什么，我们的解决方案将帮助您构建适合的能力来解决安全和绩效管理问题，从而实现与承包商可持续的合作。
我们的目标不是改变您的系统，而是通过建立具体的方法促进结果并持续改进工作流程。我们将通过定制化的工具和流程，指导您完成承包商投标、合同授予、培训、承包商管理、审计和签订合同后的评估。
有效管理承包商
我们的顾问拥有工厂运营和资本项目的实操经验。实际操作中，我们将帮助您明确业务需求和承包选项。以下是我们可以提供的服务。
我们帮助企业主：
保护人员、环境和资产。我们帮助企业降低承包商风险并提高绩效，减少项目一般责任和工人保险成本等。
我们帮助合同经理：
培养承包商，并管理承包商和分包商的绩效和安全，并保证其在预算范围内按时完成项目。
我们通过以下方式促进社会影响：
促进经济繁荣并在企业组织和社会之间创建深厚、可持续的信任关系。
六步承包商管理流程
凭借在工业资产建设和运营积累的多年经验，我们总结出承包商六步实施流程，助力承包商的绩效表现。
承包商筛选
我们帮助客户编制合格的投标人名单，并进行预先筛选，以确保与您的操作及安全要求相一致。
合同准备
我们提供大量经验、最佳实践和规范，帮助客户制定合同，制定绩效期望并改善结果。
合同授予
我们在竞标过程和中标会议中对规范进行有效的审查，促进各方对绩效有清晰的了解。
培训
我们帮助您让合同工快速融入企业的文化和环境中，培养技能、知识，并满足绩效要求。
承包商管理
基于日常承包商管理的12 个成功因素，我们的管理体系将进一步支持您的系统建设、流程和合同管理。
合同后评估
我们帮助您定期以及在完成合同后评估绩效，这有助于未来承包商的遴选和绩效制定。
行业洞察力
我们生活在一个高速变化的时代。现在正是重塑企业行为、创造美好世界的最佳时期。探索我们对当下时代转型和行业最佳实践的看法。