挑战
一家行业领先的制造商在注意到其承包商的严重伤亡（SIF）事故急剧增加时，立即采取了行动。他们深知任何一起事故的代价都无比沉重，因此决定对其承包商作业管控措施进行评估和强化。仅靠处理轻微事故远不足以减少严重伤亡事故。一家企业能否有效防范严重伤亡事故，很大程度上取决于其能否识别出导致此类事故风险增加的关键因素和先兆。
dss+ 方法
dss+ 对该制造商开展了全面的现场评估，以充分了解其承包商安全管理系统（CSMS）。通过深入审查现有文件和该系统的关键要素，dss+ 识别出了系统中的潜在短板，为提升安全和效率奠定了基础。
随后，dss+ 对负责所有承包商健康和安全的公司领导开展了现场访谈，并成立了焦点小组。
这种方法帮助 dss+ 深入掌握了领导层对现行承包商安全管理系统的了解程度。为进一步评估该系统的要素和管控措施的有效性，dss+ 在现场对承包商的作业活动进行了观察，直接掌握了关于其落实情况的一手信息。
最后，dss+ 针对 6 个特定领域提出了改进建议：控制高风险作业和作业许可的工作方法、分配作业监督任务、入职与培训、停工权限、承包商资质预审和能力验证，以及合同管理。这些有针对性的改进措施有效地帮助了该制造商提高其安全标准与运营效率。
任务
提高所有承包商和分包商的安全水平
服务内容
- 运营风险管理（ORM）
- 承包商安全管理（CSM）
影响
- 设计并实施了一套动态的 CSMS，其中明确界定了职能、职责划分、问责机制与治理框架
- 全新的 CSMS 确保了所有人员能够以一致、及时且正确的方式完成相应的任务。
- 该公司有信心为各级承包商和分包商营造一个安全的工作环境。