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在工业生产中实现可持续发展 : 杜邦案例解析

出版日期:2012


持续发展,是一个不断扩展的环保概念, 旨在保护我们的地球。企业对待环境的态度 随着时间得到改进。在过去的20年中,以科 研为基础的全球性企业——杜邦公司已经着 手在可持续发展方面的努力,并且已经制定 了清晰地可持续发展目标,整个组织将会在 2015年到来之前实现(见文本框)。杜邦公 司在全球90多个国家拥有80多种国籍的 60,000名员工,生产产品种类达500,000多种 ,对于这样一家大型跨国公司,实现可持续 发展的目标充满了很大的挑战。


可持续发展目标的实行 这些目标对于杜邦在全球的子公司和经营机构 都是共通的。对1962年成立的杜邦卢森堡公司 来说,也不例外。拥有1150名员工的卢森堡分 公司,是杜邦在欧洲投资的最大的公司之一。 占地面积104公顷,这家公司主要从事生产聚 酯薄膜、纺粘和弹性体,以及生产建筑产品、 土工合成材料、纺粘法聚乙烯等,比如其生产 的杜邦Tyvek®  ,广泛运用于个人防护领域和医 疗包装等领域。同时,这家分公司拥有自己的 发电厂和先进的污水处理系统。两座高大的大 厦形成了杜邦和其合资公司DuPont Teijin Films 的办公地点,后者是世界领先的PET和PEN聚酯 薄膜的生厂商。杜邦卢森堡分公司在2000年就开始致力于节能 减排、提高水资源利用和保护物种多样性等环 保举措。这家公司已经在1997年得到ISO14,001 资格认证和野生动植物栖息定点的认证,然而 其环保的坚定步伐并没有因此而停止,在2015 年即将到来之际,他们也将完成之前设定的可 持续发展的目标,其能源和水资源的消耗量将 会比资格认证要求和国际行业要求更少。


搭建框架

在2015年可持续发展目标的激励下,卢森堡分 公司建立了三重环保标准:节约能源、减少排 放和提高利用率,这三个标准成了内部评估新 的想法和项目的首要出发点。公司每个生产环 节都要送一个样品到专门的检测处,被一群产 品专家、工程师和经理审核,并且有一个专门 的委员会负责这些样品的检测,这个委员会由 领导层、运营经理和SHE专业人员组成。


而且,卢森堡分公司和杜邦其他的分公司一起 承担着一些任重道远的项目,旨在提高生产率 的同时减少排放。杜邦能源中心的Alan Turner 提到:“减少排放量还能给企业带来额外的附 加值,就是能减轻手动操作工作带来的风险。”


能源项目

在2010年和2011年,杜邦卢森堡公司在节约能源方面取得了显著成就:共计减少29%的能源消耗,意味着共计节省了40000兆瓦能源,而且年度CO2排放量也减少的8000吨 。取得这种成就的原因之一是DuPont Teijin Films 坚持双管齐下。首先是减少了一半的加热和通 风气流:在一年内,从210000 m3/h减少到 105000m3/h,从而节省了接近1000兆瓦的电力资源;并且减少低压气体的使用,使得CO2排放降低了1000多吨。产品Typar®的生产点H&V采取热气体循环利用的形式,也使得CO2排放降低了2400吨左右。另一个节能减排的案例是,通过再次利用废气对锅炉水进行预热,天然气消耗量从71Nm3/t减少到65.4 Nm3/t。


“或许这些项目单个看起来影响不大,但是从2011年与2004年的数据相比看来,它们总共减 少了超过28%的能源消耗量。”Alan Turner说 道。


在2012年,这家公司打算通过类似的方法取得 更好的成绩:加大对蒸汽凝冷水投入锅炉的循 环利用、在废气炉中提取更多的热量、安装更 高效的蒸汽喷气机、使用变速驱动压缩机和泵 等等方法,不一而足。


减少气体排放

自1990年以来,这家分公司已经减少了90%挥 发性有机化合物排放、99%的硫磺气体排放和 80%以上的氧化亚氮排放。


杜邦可持续发展目标:

  1. 温室气体排放量要在2004年的基础上,减少15%以上。
  2. 在可再生水资源缺少的经营地点,水资源利用要比2004年减少30%。在其他经营点, 保持用水量的持平,抵消生产扩大新增的用水量。
  3. 保证整个公司驾驶离开杜邦的车辆都用的是省油燃料。
  4. 自1992年以来,杜邦公司将全球空气致癌物质排放降低了92% ,在这个基础上,杜邦 计划2015年前再减少50%的排放。这将使排放量总体减少96%。
  5. 到2015年,杜邦将会全数完成其环保承诺,由第三方独立机构进行验证。
  6. 2020年将在2010年的基础上将减少10%的能源利用,这些能源是指不可再生能源。

侧重减少水资源消耗

伴随着能源利用率的提高,卢森堡分公司在减 少水资源消耗方面也做出了巨大努力。在2011 年末,它们也取得了显著的成就:相比2004年 ,水资源消耗减少35%,相比2000年,则减少 了53%。在2010年,合资企业DuPont Teijin Films共计减少了40000m3的水资源消耗,主要 是因为实施了以下三个项目:


  1. 优化VOC(挥发性有机化合物)洗涤系统: 这个项目通过提高冷却系统的冷却能力,使 聚合物生产过程中冷却所需的水量减少。
  2. 改善DuPont Teijin Films的工艺供水设施: 由于工艺供水点的重置和改进,使得为不同 的生产线设置不同的水温有了可能。因此, 大量用来冷却的工艺用水都可以节省出来。
  3. 聚合物生产中工艺水的替换:工艺水在聚合 物生产的过程中是用来冷却的,通过将生产 与封闭循环的冷却系统相连接,用来冷却的 工艺水量的需求就变少了。

除了这些项目,卢森堡分公司在生产聚合弹性 体Hytrel®等过程中,也采取最少化冷却水的做 法,使得两座冷却塔的工艺水每年减少 30000m3。


这个生产点一直坚持着减少水资源利用方面的 努力,希望在2012年通过运用于Hytrel®的另外 两个项目,来节省额外的50000m3水资源。其中 ,第一个项目包括重复利用冷凝水,这是一项 新举措;另一个项目注重于在高水温时细化 Hytrel®聚合物,使得调节温度所需的工艺水量 减少。


废物处理


杜邦卢森堡分公司为其2012年设定的目标之一 是:使90%以上的废弃材料得到回收利用。这 个目标正在日常的实践中得到实现,如加强对 办公室和生产车间废弃物的分类处理,使废弃 物能够得到正确的回收处理。


同时,在控制废弃物数量方面,卢森堡分公司 也是卓有成效,在2008年到2010年间,废弃物 的数量就减少了一半。


这个生产点的垃圾填埋场已经于2010年中期停 止使用了。


生物多样性

杜邦卢森堡分公司位于丛林之间,附件有两 个居民区,分别距离1km和2.5km。这片丛林 仍然维持着原生态的状态,保持着其生物多 样性。这片靠近卢森堡市区的绿化带,处在 城市与农田之间。杜邦在2002年成为“野生 动植物栖息地协会”(WHC)一员,开始加 强对这块绿地的保护,推行“保护野生动植 物”的项目,并且开辟了一块人工湿地,其 中两个水池成为两栖动物、蜻蜓和一些其他 的昆虫活动的重要场所。在2003年,杜邦还 把4亩地划入野生物区,并早在1999年将一处 旧垃圾填埋场改造成为一片自然植被覆盖地 。这块地方现在已经成为繁花盛开的草坪, 为很多蜜蜂、蝴蝶等传粉昆虫提供了避难所 ,它们之前的生存场所都被改造成了农田。 这些动植物中包括稀有的蝴蝶和兰花品种, 杜邦很欣慰为他们提供了生存空间。


Henri Werner,杜邦全球产品监管经理,提 到:“为了便于访问者参观,杜邦卢森堡公 司在2002年还为公众开辟了一条自然通道, 其中会有用不同语言写出的关于植物种类的 卡片。这个通道对当地社区起到一定的娱乐 和教育的意义。” 杜邦卢森堡近年来除了在加强安全操作、减 少水资源和能源消耗、减少排放等方面努力 ,在维护生物多样性方面也贡献着自己的力 量,是当之无愧的可持续发展先驱者。


杜邦卢森堡分公司是杜邦全球39家公司其中 之一,秉承着杜邦可持续发展的原则。杜邦 可持续发展解决方案部门应运成立,为外界 分享杜邦自身可持续发展的经验,以及提供 相应的咨询服务和科技装备,帮助企业提高 能源效益和资本效益。


关于杜邦可持续解决方案事业部 杜邦可持续解决方案从事全球性的咨询、培训 和技术授权业务,帮助我们的客户转变工作场 所和企业文化,使之更加安全、高效和环保更 具可持续性。作为一家业主经营公司,我们的 咨询顾问拥有丰富的实践经验,已经帮助全球 上千家公司实施文化转型,提高生产力。


 

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